اصفهان از دستاوردهای جایزه مصطفی استفاده کند/ نصفجهان در زمینههای مختلف برند است
تاریخ انتشار: ۱۱ مهر ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۸۸۰۷۶۳۸
رئیس بنیاد علمی اکو با بیان اینکه یکی از اهداف مهم جایزه مصطفی ایجاد ارتباطات است، گفت:جایزه مصطفی و مراسم آن طی چند روز در نصف جهان برگزار شد، اما دستاوردهای آن از اهمیت ویژهای برخوردار است که باید اصفهان از این دستاوردها به خوبی استفاده کند.
به گزارش خبرنگار ایمنا، کمیل طیبی در بازدید از غرفه خبرگزاری ایمنا در نخستین نمایشگاه فننما اظهار کرد: درباره استعدادها و ظرفیتهایی که در اصفهان وجود دارد، باید گفت که با توجه به بُعد فعالیتهایی که طی سالهای گذشته در زمینه بینالمللی صورت گرفته است و ارتباط زیادی با مراکز علمی و ارگانها و سازمانهای بینالمللی داریم، در زمینههای مختلف، اصفهان یک برند است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
وی با اشاره به برند بودن اصفهان در زمینههای صنعتی و فرهنگی افزود: اصفهان به عنوان مهد یا جایگاه تمدن شناخته میشود و آن گونه نیست که بر اساس تعصب از اصفهان سخن بگوییم، بلکه اصفهان در بسیاری از مجلات و کتابها این جهانشهر شناخته شده است.
رئیس بنیاد علمی اکو با بیان اینکه اصفهان این استعداد را دارد که همیشه میزبان باشد و فناوری و تکنولوژی را میزبانی کند و با توجه به تحولاتی که در دنیا رخ میدهد، تصریح کرد: این تحولات از بُعد تکنولوژی و فناوری که میوههای تحولات مختلف هستند را میتوان مشاهده کرد. اصفهان همیشه میزبانی میکند و میتواند خود را با شرایط وفق دهد.
وی ادامه داد: بر این اساس اصفهان نیز میتواند ظرفیتسازی کند، یعنی هم میتواند ابعاد میزبانی از فناوری به صورت هاب فناوری و اقتصادی را دنبال کند و هم میتواند این ظرفیتها را برای دیگران ایجاد کند، به همین دلیل است که جایزه مصطفی را در اصفهان برگزار میکنند، زیرا ابعاد علمی و گردشگری و تاریخی و فرهنگی دارد.
طیبی گفت: از اهداف مهم جایزه مصطفی ایجاد ارتباطات است، جایزه مصطفی و مراسم آن طی چند روز در اصفهان برگزار شد، اما دستاوردهای آن از اهمیت ویژهای برخوردار است که باید اصفهان از این دستاوردها به خوبی استفاده کند آنها را به فعل تبدیل کند؛ از این رو باید گفت که اصفهان مزیتها و ظرفیتهای بسیاری دارد.
جایزه مصطفی سرمایهگذاری روی منابع انسانی کرده است و سرمایه انسانی را تشکیل میدهد.
وی در پاسخ به این سوال که هزینههایی که برای جایزه مصطفی شده است تا چه اندازه میتواند ثمربخش باشد؟ خاطرنشان کرد: از نظر ذهنیت حسابداری میگوید هزینه کردیم و مفهوم اقتصاد میگوید سرمایهگذاری کردیم، سرمایهگذاری فرایند هزینه کردن منابع برای بازده بلند مدت است، اینکه میگوئیم اصفهان برند شده است یعنی بدون هزینه و سرمایهگذاری به دست نمیآید، در واقع سرمایهگذاری بسیار بزرگی است.
رئیس بنیاد علمی اکو گفت: جایزه مصطفی سرمایهگذاری روی منابع انسانی کرده است و سرمایه انسانی را تشکیل میدهد، این در حالی است که کشورهایی که پیشرفت کردند و به جایی رسیدند مانند ژاپن و کره روی سرمایهگذاری انسانی تمرکز کردند که اکنون سرمایه تکنولوژی و دانشی آنها شکوفا شده است.
وی افزود: اگر سرمایه انسانی شکل بگیرد، بهطور حتم محیط زیست اصفهان را نجات خواهد داد، یعنی اینکه اصفهان اگر تکیه بر ظرفیتسازی داشته باشد به طور قطع محیط زیست و تغییر اقلیم آن در آینده تضمین میشود و در صورتی که تحریمها لغو شود، با موجی از تقاضایهای خارجی مواجه میشویم که اصفهان در این صورت میتواند پاسخگو باشد.
کد خبر 692580منبع: ایمنا
کلیدواژه: رئیس بنیاد علمی اکو نمایشگاه فن نما مدیریت شهری شهرداری اصفهان شهر کلانشهر فن نما شهرداری شهر شهروند کلانشهر مدیریت شهری کلانشهرهای جهان حقوق شهروندی نشاط اجتماعی فرهنگ شهروندی توسعه پایدار حکمرانی خوب اداره ارزان شهر شهرداری شهر خلاق سرمایه گذاری جایزه مصطفی
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایمنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۸۰۷۶۳۸ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
شعار بانک در سال جاری، توجه به سرمایه انسانی به عنوان هسته اصلی توسعه بانک است
بهزاد شیری مدیر عامل بانک با بیان اینکه در سال جهش تولید با مشارکت مردم، شعار پست بانک ایران را «سرمایه انسانی هسته اصلی توسعه بانک است» اعلام کرد وگفت: باید تمامی واحدها در همه ابعاد اعم از تسهیل امور، کاربری کمتر در واحدهای عملیاتی، توجه به معیشت و آموزش سرمایه انسانی به عنوان برنامه محوری در بانک توجه کنند تا تحول بنیادین و امیدآفرین در بانک شکل بگیرد.
به نقل از اداره کل روابط عمومی پست بانک ایران، شیری در جلسه ارزیابی عملکرد فروردین ماه برنامه پایش و پویش بانک که عصر روز دوشنبه سوم اردیبهشت سال جاری در سالن ساختمان آموزش بانک برگزار شد، با بیان اینکه صورتهای مالی پست بانک ایران جز اولین بانکهایی بود که پیش نویس آن برای بررسی به حسابرس ارائه و در کدال بارگذاری شده است، تصریح کرد: مجامع عادی و فوق العاده را در پیش داریم و سعی میشود در ماه آتی برگزار شود.
مدیرعامل بانک با بیان اینکه اعداد و رقم در بانک بسیار مهم است، ولی از آن مهمتر تجزیه و تحلیل اعداد و تبدیل آن به دانش است، ادامه داد: باید اطلاعات را با کمترین اعداد تجزیه و تحلیل کنیم تا بدانیم مشکلات در کجاست و برای رفع آنها اقدام کنیم.
شیری با بیان اینکه اگر همه استانها از ابتدای سال به صورت متوازن با یک رقم ثابت رشد منابع داشته باشند تا پایان سال ۱۰۰ درصد هدف برنامه پایش و پویش خود را محقق میکنند، گفت: در این صورت ۵۵٫۵ درصد از وزن کل کارنامه استان خود را بدست آورده است و در پس زمینه آن، توجه بیشتر به معیشت همکاران قرار دارد تا پرداختی بیشتری به آنان داشته باشیم.
وی با تاکید بر حوزه مصارف بانک افزود: مقایسه فروردین امسال طی سه سال گذشته نشان میدهد، نسبت مطالبات بانک به بالاترین رقم متناظر خود رسیده است و باید بر اساس برنامه این نسبت مدیریت و به روال منطقی و بهینه قبلی بر گردد.
شیری روند صدور ضمانتنامهها در بانک را طی دو سال گذشته افرایشی توصیف کرد و گفت: دو سال گذشته بستر زمان خوبی برای بانک بود که کار را جلو ببریم و برخی موضوعات را تسهیل کردیم و این امر به فرهنگ سازمانی و بانکی تبدیل شده و در حمایت مالی واحدهای تولید بسیار موثر بوده است.
مدیرعامل بانک بخش ارزی را یک واحد بدون رقابت با سایر بانکهای هم تراز دانست و تصریح کرد: وقتی یکی از شعب بانک به اندازه تمام یک بانک کشور خدمات ارزی ارائه کرده است این مسئله قابل تقدیر است. اما حوزه توزیع متوازن در استانها و شعب مورد انتظار است و باید آن را مدیریت کنیم.